Kiviranta, A. & Mäenpää, M. 2019. Exit. 15 inspiroivaa tositarinaa suomalaisista yrittäjistä, jotka loivat menestyksen tyhjästä. EU: Leap Investors Oy.
Jenni Ihaksinen.
22.11.2023.
Yrittäjyys vaatii riskejä
Exit on ensimmäinen laaja tietoteos yrityskaupan kokeneista suomalaisista. Kirjasta välittyy yrittäjien oma peräänantamattomuus ja se on hyvin innoittavaa. Jokaisella meistä on mahdollisuudet yrittäjyyteen, mutta yrittäjyys tuo mukaan myös vaikeita hetkiä. Se voi tuoda menestystä, mutta se voi myös viedä paljon. Kuten yrittäjä Noora Fagerström kirjassa toteaa, ei hän ole koskaan pitänyt siitä, että joku muu sanelee hänelle mitä hänen pitää tehdä.
Mistä kaikki alkaa
Yrittäjät kertovat tarinansa avoimesti niin menestyksestä kuin vaikeista hetkistä. Kirjaa lukiessa huomaa hyvin pian, kuinka erilaisista lähtökohdista yrittäjät ovat. Lapsuuden he ovat eläneet hyvin erilaisissa lähtökohdissa, köyhissä, keskiluokkaisissa tai menestyvissäkin perheissä. Osalla yrittäjistä ajatus yrittäjyydestä syntyi jo varhain, kuten Jungle Juice Baarin Noora Fagerströmillä. Noora Fagerströmin äiti oli lähihoitajana työskentelevä yksinhuoltaja. Noora Fagerströmin isänisä oli kuitenkin perustanut lukkoliikkeen, jonka pitämistä Nooran setä jatkoi. Jo teini-iässä Noora Fagerström seurasi takkaan, mitä yrittäjyys oli tuonut sukulaisille. Hän oli kiinnittänyt esimerkiksi huomiota rahaan, jota yrittäjyys ja hyvin menestynyt bisnes oli tuonut sukulaisille.
Yrittäjien lapsuutta ja nuoruutta leimasi vahva luovuus, innostuneisuus, kokeilunhalu ja yritteliäisyys. Nuoruudessa he olivat täynnä intohimoa uusia asioita kohtaan ja syventyivät innolla mieluisiin projekteihin. Monilla yrittäjillä säilyy edelleen elämässään monipuolisia harrastuksia ja kiinnostuksen kohteita, vaikka lapsuudessa koettiin monia erilaisia innostumisen hetkiä.
Nuoruudessa monet yrittäjät astuivat rohkeasti työelämään jo 13–16-vuotiaina, tarttuen työhön pelottomasti ja määrätietoisesti. Kovanen yhtiön yrittäjä Eeva Kovanen oli siskonsa Hannan kanssa aivan pienestä pitäen mukana oman isänsä ja setänsä taksiyhtiön arjessa mukana. Kirjan kertomuksista välittyy vahvasti ajatus siitä, että kuka tahansa voi esitellä rohkeasti oman liikeideansa ja perustaa oman yrityksen.
Yritysideoiden synty
Useat yrittäjät kertovat, että yrityksen perustaminen ja liikeidean syntyminen pohjautuvat heidän omiin intohimoihinsa ja mielenkiinnon kohteisiinsa. He rohkaisevat myös muita tekemään asioita, jotka todella sytyttävät intohimon liekin. Olennaista on erottua joukosta omanlaisella tyylillä ja osata kertoa kuluttajalle, miksi juuri oma palvelu tai tuote on poikkeuksellinen.
Vahva usko omaan palveluun näkyy myös ympärillä oleville ihmisille, ja jos uskot vahvasti omaan palveluusi, myös muut innostuvat siitä. Lukijat voivat löytää inspiraatiota kirjan tarinoista, ja oivallus oman liikeidean synnystä voi hyvinkin kumpua omista mielenkiinnon kohteista.
Yrittäjät, jotka ovat jakaneet tarinansa Exit-kirjassa, toivovat herättävänsä innostusta yrittäjyyteen. He korostavat selkeästi, kuinka epäonnistumiset toimivat oppimiskokemuksina ja erilaiset haasteet ovat olennainen osa yrittäjän polkua. Tulevia yrittäjiä rohkaistaan olemaan rohkeita kokeilemaan, sillä virheitä sattuu joka tapauksessa, eikä niitä tulisi pelätä. Virheistä voi oppia, ja sen jälkeen on tärkeää jatkaa eteenpäin viisaampana, tiedostaen, että vaikeudet ja haasteet kuuluvat yrittäjyyteen.
Monet yrittäjät ovat oppineet sietämään painetta ja epävarmuutta. Periksiantamattomuus, ahkeruus ja vahva usko omaan tekemiseen ovat avainasemassa eteenpäin menemisessä. Risto Lähdesmäki, Ideanin perustaja ja toimitusjohtaja, jakaa kokemuksensa laajentumisesta korostaen, miten kaikki voi mennä pieleen. Kuitenkin hänellä on selkeä näkemys siitä, mitä ainakaan ei kannata tehdä, kuunnella ulkopuolisia konsultteja. Oppimansa huonoista päätöksistä hän pyrkii jatkamaan eteenpäin tekemällä viisaampia päätöksiä ja luottamalla omaan vaistoonsa.
Yrittäjät ovat synnyttäneet yritysideansa omien intohimojensa ja elämänkokemustensa pohjalta. Esimerkiksi yrittäjä Joni Meltoranta visioi jo omassa opinnäytetyössään Suomen suurimman rakennustarvikkeiden verkkokaupan perustamisen ja kasvun. Toisaalta yrittäjä Pekka Möttö, Onnibussin perustaja, ymmärsi iskeä ensimmäisenä, kun Suomessa alettiin 2010-luvun alussa purkaa joukkoliikenteen sääntelyö.
Yrittäjät rohkaisevat omilla tarinoillaan tekemään asioita, jotka herättävät intohimoa, ja löytämään tapoja, joilla voit erottua muista. Kirjassa esitellyt yrittäjät korostavat myös yrityksestä täytyy olla valmis luopumaan ja mahdollisesti jopa myymään sen. Yrittäjä Marko Malmivaara puolestaan osti perustamansa ja pois myymänsä Raksystemsin yrityksen takaisin itselleen Anticimexilta.
Tavoitteet ja arvot
Yrittäjät kannustavat määrittelemään selkeitä tavoitteita työlle ja pyrkimään niiden saavuttamiseen määrätietoisesti, ilman alentumista. Täydellisyyden tavoittelu ei kuitenkaan ole oikea lähestymistapa. Kirjassa esiintyvä yrittäjä Mikko Nurminen toteaa, että on klisee etsiä ympärilleen itseään fiksumpia ihmisiä. Yksinomaan liikevaihtotavoite voi vaikuttaa yksitoikkoiselta, joten on suositeltavaa asettaa tavoitteita myös työyhteisölle innostavilla ja haastavilla näkökulmilla. Tavoitteiden saavuttamiseksi vaaditaan omistautumista ja ahkeruutta.
Tarinoita lukiessa käy ilmi, kuinka merkityksellisiä arvot ovat yritykselle ja sen jatkuvuudelle. Yrittäjän kunnioitus omaa tuotettaan tai palveluaan kohtaan näkyy muun muassa yrityksen verkostoitumisessa ja mahdollisessa myynnissä. Yhtiökumppanin arvojen on oltava yhdenmukaisia omien arvojen kanssa. Luottamus ja kunnioitus yhtiökumppaneiden välillä ovat keskeisiä monen yrittäjän tarinassa. Yhtiökumppanin vahvuudet arvostetaan, ja erilaisuus nähdään voimavarana. Inspiroiva esimerkki yrityksen arvoista näkyy yrittäjä Miia Itkosen tarinassa, jossa yrityksen arvopohja, erityisesti sitoutuminen ympäristömyötäiseen ruoantuotantoon, siirtyi yrityskaupassa saman arvopohjan omaavalle yritykselle. Tässä kaupassa jatkuu ympäristöystävällisen ruoantuotannon tulevaisuus, kun ostava yritys haluaa tukea ekologista ja kestävää ruokatuotantoa.
Kansainvälistyminen
Kansainvälistyminen on monelle kirjassa esiintyvälle yrittäjälle olennainen osa yritystoimintaa. Jotkut ovat suunnitelleet kansainvälistymisen osaksi liiketoimintastrategiaansa alusta asti, osalle kansainvälistyminen on ollut yrityksen pelastus mahdolliselta konkurssilta. Tomi Pulkin perustamalla HopLopilla oli kansainvälistymissuunnitelmia jo 2010- luvun talousvaikeuksia. Tomi Pulkki myi HopLopin Inter Partnersille, yritys kaupan myötä HopLopista tuli yksi Euroopan johtavista liikuntaseikkaulupuistojen ketjuista. Kirjan yrittäjät kokemustensa perusteella havaitsevat, että yrittäjämyönteisyys on kasvussa Suomessa. He näkevät, että yrittäjyys ilmapiiri on muuttunut rohkaisevammaksi myös Suomessa, mikä edistää yrittäjien menestystä ja kasvua.
Lopuksi
Tarinoista käy ilmi, että yrittäjyys ei ole ensisijaisesti taloudellinen ponnistus, vaan yrittäjien päivittäistä arkea ohjaavat vahvat arvot, intohimo omaan tekemiseen sekä halu kasvaa ja menestyä. Rahan merkitys ei ole ollut keskeisin ohjain yrittäjien päätöksissä, vaan tekemistä ovat ohjanneet uteliaisuus, rohkeus ja oman visionsa toteuttaminen.
Lomakkeen yläreuna
Kirjan yrittäjien tarinoiden päämääränä on inspiroida yrittäjyyteen säilyttäen samalla huomion itsestä ja läheisistä. Yrittäjät arvostavat ja kunnioittavat niitä ihmisiä, jotka ovat jakaneet heidän yrittäjäpolkunsa. Heidän kunnioituksensa ulottuu läheisiin, työntekijöihin ja liikekumppaneihin. Yrittäjät kannustavat uteliaisuuteen, rohkeuteen ja mahdollisuuksien tarttumiseen. Yrittäjien tarinat innostavat myös oman intohimon ja kiinnostuksen kohteiden mukaan suuntautuvaan yrityksen perustamiseen. Vaikeuksien keskellä yrittäjät eivät ole nähneet mitään muuta vaihtoehtoa kuin saada bisnes toimimaan.